新浪科技讯 北京时间9月3日下午消息，据国外媒体报道，世界三大通讯社之一的法新社主席胡格（Emmanuel Hoog)在3日出版的《世界报》的采访中透露，该社正在计划通过网络等向普通读者直接提供新闻。

　　法新社目前的新闻供应方仅限报纸、电视台等签约媒体，一旦计划落实将大幅转变供应模式。

　　胡格透露，报业的经营恶化导致与各媒体的签约谈判变得困难，“我们将摆脱把报纸作为新闻唯一销售渠道的模式，将供应对象扩大至普通读者。”

　　胡格并未提及具体方法，但暗示考虑启用收费制度称：“我反对一切内容都免费的模式，因为我认为内容是有价值的。我们可以考虑一部分内容免费，同时一部分内容收费。”(木木)

　　导读：美国沃顿商学院旗下电子杂志《沃顿知识在线》周三刊文称，作为一种新兴的投资模式，超级天使(Super Angel)填补了天使投资与风险投资之间的空白，虽然获得了一定的成功，但同时也引发了不少争议。

　　以下为文章全文：

　　超级天使的前世今生

　　风险投资公司的业务就是资助有前景的企业家。传统智慧认为：当风险投资公司具备了机智、远见、广泛的人脉以及风险承受力等企业家精神后，便可以获得更好的回报。但有人认为，随着风险投资公司的成熟，这种模式已经消失了。

　　一批被称作“超级天使”的投资者试图让这种模式重新流行开来，恢复Kleiner Perkins Caufield & Byers(KPCB)和红杉资本等老牌风险投资公司早期的交易模式。

　　超级天使能够填补天使投资人和风险投资公司之间的资金缺口，他们具备了天使投资人与风险投资公司的双重特质，同时还在创办企业的过程中获得了最新的互联网技能。超级天使通常都曾经自己创办过企业，他们中很多人都来自谷歌和PayPal这样的互联网巨头。他们在技术、天使投资和风险投资领域的人脉极广，而且多数人都彼此相识。

　　尽管他们的网站上几乎没有发布任何办公电话，但是他们却会积极地使用Twitter和博客，而且定期引用或评论彼此的文章。他们说，在社交网络中的这种持续的活跃度为他们以及他们的投资吸引了眼球。而且还让他们能够与一批聪明、冷静且受人追捧的企业创办者和资金支持者保持了良好的关系。

　　传统的天使投资人只是用自己的钱来投资，而超级天使所管理的数额较小的资金不仅来自他们自己，还来自亲朋好友，以及一些专为富豪管理财产的机构。有的超级天使公司还会从大学或其他地方吸引机构资金，有些甚至有可能会在发展过程中逐渐吸引更多这类资金。

　　超级天使基金通常都在1000万美元左右甚至更少，尽管他们已经开始突破这一上限。超级天使公司的单笔投资通常都不足50万美元。在某些领域可能为数万美元，但很少超过100万美元。相比而言，传统风险投资公司的单笔投资通常都是数百万美元。当一家公司需要50万至200万美元种子基金时，超级天使公司更愿意共同投资，而不是单独投入大量资金。

　　First Round Capital是一家总部位于美国费城的超级天使公司，该公司合伙人乔什·科普曼(Josh Kopelman)表示，与天使投资人一样，超级天使也是主要关注处于“种子期”的企业。他们所投资的创意除了“一份PPT演示”外，几乎没有什么实质性的成果。目前来看，多数超级天使都会一直保持这一投资，但还有一部分会追加投资，以便帮助创业企业进一步发展。纽约超级天使投资者罗杰·艾伦伯格 (Roger Ehrenberg)认为，这就使得超级天使公司能够“将精力放在最有前景的企业身上”。但曾经担任过风险投资家，现在任职于一家估值咨询公司的博·布鲁斯特科恩(Bo Brustkern)认为，如果一家创业企业继续从大型风险投资公司那里融资，那么为了避免所有权被大幅稀释，超级天使公司有时候也必须要追加投资。

　　专家认为，天使投资和风险投资可以涵盖很多领域，但超级天使的投资领域却相对较小。他们的主要目标是那些成本较低、烧钱速度较慢的创业企业，而且其创意需要在半年至一年内找到可行的方向。超级天使所投资的领域主要包括移动和基于网络的软件、社交网络工具和平台、基于网络的广告和媒体公司。其中部分是以企业为导向的，但多数都以消费者为导向。针对这种投资，总部位于加州的超级天使公司Lowercase Capital创始人克里斯·萨卡(Chris Sacca)举了一个绝佳的例子，他说：“在我投资的企业中，有一家公司每月花费3500美元。这些花费并没有用在技术上，而是用于人员、食物和租金。”

　　加州超级天使公司K9 Ventures创始人摩奴·库马尔(Manu Kumar)表示，在硬件、半导体、零售、生物科技、生命科学或是清洁能源等资金密集型行业中，你不会看到超级天使的身影。沃顿商学院管理学教授大卫·许 (David Hsu)认为，这是一种明智的选择，因为“后台技术已经随处可见，所以问题在于你能否找到优秀的创意以及能够将其付诸实施的优秀人才？”一旦超级天使做到这一点，即使一家创业企业最初的创意失败了，也没有关系。科普曼指出，由于烧钱速度很慢，“超级天使可以允许没有经验的企业不断尝试，以便寻找并调整方向”，直到他们找到一种可以盈利的商业计划。

　　快速退出，回报较低

　　观察人士认为，正是由于这种战略模式，才使得超级天使目前的彻底失败率低于大型风险投资公司。艾伦伯格过去5年半投资了40家企业。他已经退出了其中的5家，但只有3家公司彻底失败。其余的要么正在继续寻求更大规模的投资，要么仍然在凭借他们的资金寻找方向。

　　天使投资人通常都会将他们所投资的处于食物链顶端的企业转交给传统的风险投资公司，而超级天使通常都会绕过这些大型风险投资公司。相反，他们会在这些创业企业的创意被证明可行，但尚未开发出明确的市场前(这通常需要更大的资金注入)，劝说企业家将公司出售给谷歌、Facebook、eBay或微软等大公司。与风险投资公司和天使投资人相比，超级天使的退出速度更快，但收益率同样也低于风险投资公司。

　　根据道琼斯风险资源(Dow Jones VentureSource)的数据，传统的风险投资公司目前在一家公司的持股时间通常都在5至9年之间。布鲁斯特科恩则表示，天使投资人通常要等到风险投资公司介入后才能退出。与之形成鲜明对比的是，超级天使通常会在4年甚至更短的时间内退出所投资的企业。例如，自从超级天使公司Felicis Ventures的创始人艾丁·森库特(Aydin Senkut)2006年初首次进行投资以来，该公司已经进行了15次退出变现。他在网站上写道，每次退出时的投资时间长则3年，短则半年。

　　超级天使资助的企业被并购时的价值通常都在1000万至5000万美元之间。收购方基本上限制在少数几家资金充沛的科技企业中。萨卡说：“谷歌、 Facebook、新闻集团、摩托罗拉、亚马逊、雅虎和微软等大企业都会收购创业企业，有的是以每名工程师200万至300万美元的价格网罗人才，有的则是斥资2000万美元对开始具备影响力的年轻企业进行战略收购。”

　　以风险投资的标准来看，这种规模的资金的确微不足道。但大卫·许指出：“考虑到(初期投资)较低的成本，只需要一个比较温和的命中率便可以在相对较低的持有期和风险水平中，获得足够的回报。”库马尔也同意这种观点，他说：“如果我向一家企业投入数十万美元，退出时获得了5000万美元，就能获得很好的回报。超级天使依赖于大量优秀的回报。”例如，该领域有一个成功案例是关于一家名为Invite Media的广告技术公司的。该公司创立于2007年初，并于同年底从First Round Capital获得了一笔种子基金。两年后，该创业企业又从First Round Capital获得了第二笔资金。虽然该公司同时还获得了一家风险投资公司的注资，但科普曼表示，“总额不足500万美元”。今年6月，Invite Media被谷歌以8000万美元收购。

　　但部分风险投资行业的观察人士最近开始抱怨，有些企业原本有望成为“下一个谷歌”，但由于超级天使在这些公司开发出市场前就将其出售给谷歌等公司，导致这些创业企业的寿命被缩短了。还有人认为这种行为会阻碍行业发展：通过让一些最聪明且最有前途的创始人尽早获得资金，超级天使正在减少风险投资的交易机会，而优秀的交易机会正是风险投资公司赖以生存的基础。沃顿商学院金融学副教授大卫·维塞尔(David Wessels)表示，超级天使只是在发挥自己的长项，这与风险投资的行为并无二致。他说：“这些企业可以按照自己的方式成长，但这样一来，投资者就无法快速收回资金，并重新投入到其他企业中去。他们的核心能力在于帮助企业获得初期发展，而不是帮助他们进入到下一个阶段。”

　　尽管如此，维塞尔还是补充道：“如果一家超级天使的确能够找到‘下一个谷歌’，他们便会继续持有。所以‘无法从超级天使的投资中诞生谷歌’的说法是愚蠢的。”事实上，Twitter、Facebook和在线个人金融服务Mint.com等公司的早期投资者中都出现了超级天使的身影。他们至今仍然持有 Twitter和Facebook的股权。First Round Capital至今唯一一次违反“只投资种子期”的规定就是对Mint.com多次投资。Mint.com最终于2009年被美国个人理财网站 Intuit以1.7亿美元收购。

　　“我们不只是依靠快速退出生存，”科普曼说，“我们的确会将一些企业以1亿美元出售给谷歌，但还有一些企业即使获得了比这更优厚的条件，我们仍然会拒绝，并继续持有。”他表示，超级天使并不是以2500万美元或5000万美元的退出收益为目标，但是由于我们的资金总额相对较小，所以“这种退出可以为我们带来积极的收益”。

　　尽管K9、First Found和艾伦伯格的IA Venture Partners的合伙人通常每人每年只会投资很少的几家公司，但他们部分同行的投资速度却非常惊人。在四年半的时间内，森库特已经资助了60家企业。据科技博客TechCrunch报道，曾经参与谷歌、Ask Jeeves和PayPal早期投资的美国知名投资人罗恩·康韦(Ron Conway)今年早些时候融资1000万美元，他目前平均每月都会投资4家公司。他的这一投资速度足以与拥有30名合伙人和大量全职员工的KPCB媲美。

　　新的诱惑和挑战

　　这些异常活跃的超级天使们其实是在投资某个领域的一整批创业企业，并观察哪些能够奏效。但批评人士认为，这种战略会掩盖一些无能的企业，使之难以与有前景的公司区分开来，从而在市场状况不佳时给这些投资者带来伤害。但维塞尔却认为，这种战略有很强的合理性。他说：“大规模的投资之所以需要进行大量的尽职调查，是因为这些投资发生在较晚的阶段，可以分辨出企业的优劣。但对待规模较小的企业，最好的办法就是采取试探性的策略。向创业企业投入一点钱，并给予一点指导，看看结果如何。看看谁能赚到更多的钱，或者向你征求更多的意见。”

　　这种“广泛撒网”的超级天使战略会抓住几家最有前景的企业，并将其他盈利能力一般的企业快速出售给资金充裕的收购者。当然，在一个热门和非热门企业呈现很强周期性的行业中，这种策略似乎有些过于“因势利导”。因此，部分观察人士怀疑这些超级天使5年后会是什么样子。

　　与其他事情一样，并购也会经历增长与萎缩的循环。据美国市场研究公司451 Group统计，2010年上半年，仅在旧金山湾区就有197起与IT相关的并购交易。该公司表示，过去3年半，仅谷歌一家公司就收购了43家企业。雅虎、eBay、Adobe的收购次数分别为18起、10起和7起。然而专家认为，并购活动的速度最终还是会放缓。

　　科普曼指出，由于超级天使所投资的多数公司烧钱速度都很慢，所以这些企业可以“在并购市场安然度过12至18个月的闪光期”。专家指出，从目前的情况来看，他的看法恐怕仍然是正确的。但是Web 2.0最终将像电子商务、搜索引擎等领域一样走向成熟。到那时，超级天使要么需要寻找资金效率较高的新市场，要么就必须改变退出战略，适应一些成本较高的企业。如果这一情况的发生恰逢并购市场放缓之际，这些企业便会面临困境。

　　除此之外，如果IPO(首次公开招股)市场放松，风险投资公司将可以获得更为丰厚的回报。超级天使的有限合伙人(Limited Partner)，尤其是机构合伙人将对他们的回报率不满，无论这种回报率多么稳定。沃顿商学院副院长兼讲师道格·克罗姆(Doug Collom)同时还担任旧金山律师事务所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati合伙人，他认为这种情况已经发生。他说：“如果风险投资公司在寻求交易，而IPO市场萎缩，就不得不着眼于那些能够吸引大公司的创业企业。尽管超级天使比风险投资拥有更为灵活的定价权，但股票市场已经开始向科技企业的IPO敞开大门，这是一个非常积极的信号。如今，风险投资公司可以着眼于那些迎合巨大市场的公司，而不必考虑他们是否能够吸引大型收购方。”

　　与此同时，从融资角度来看，超级天使的成功也为他们带来了新的诱惑和挑战。萨卡指出，机构投资者也会与他的公司或其他超级天使公司合作，但是1000万美元的资金额对于多数机构投资者而言都太小了。他说：“这是他们一次投资的额度。”部分超级天使公司的规模已经壮大，可以适应这些新的客户。许多超级天使公司似乎希望在坚持原则的基础上实现增长，将每名合伙人掌管的资金限制在1500万美元或2000万美元以内，这一数字低于较大的风险投资公司合伙人所掌管的资金数额，甚至仅为后者的一半。但专家指出，日积月累后，这仍然会导致更多的资金追逐规模很小的“种子期”投资市场。

　　不仅如此，为机构投资者服务，要比为自己或亲朋好友服务困难得多。“我最成功的投资仍然是独立的。他们都在增长，我希望他们能够壮大规模并获得成功，从而吸引大规模的收购要约甚至进行IPO。”艾伦伯格说，“作为一名天使投资人，我并不在乎，我有耐心。但是对有限合伙人而言，退出时机非常重要，他们渴望变现。所以便会引发一些我以往不曾遇到的问题。”考虑到这些变化，K9的库马尔预计，超级天使领域会发生不可避免的变化。他说：“我们都会进入到这样一个漩涡中：如果我拿到了机构的资金，并且希望他追加投资，我就会做大。而如果我依靠这种方式成长，便不可避免地会改变投资风格。”

　　与此同时，观察人士认为，随着Web 2.0及其退出战略的成熟，以及选取潜在赢家的难度加大，依靠“广泛撒网”而非“精挑细选”的超级天使将举步维艰，并将被淘汰。但是其他超级天使公司无疑将融入“种子期”这个小众市场，适应市场变化，并乐于获得相对较低的投资回报。维塞尔说：“超级天使与风险投资有着不同的特质。他们不是财务专家，他们以前做过企业家。如果你是一个真正的企业家，那么这种做生意的方式就会在你的血液中流淌。”(鼎宏)

　　新浪科技讯 北京时间9月3日上午消息，据国外媒体报道，券商Roth Capital Partners9月1日发布研究报告，维持盛大游戏(Nasdaq:GAME)“持有”(Hold)评级。

　　以下为报告概要：

　　盛大游戏将于9月8日股市收盘后发布2010财年第二财季财报。届时，盛大游戏管理层将于美国东部时间9月8日晚9点(北京时间9月9日早9点)召开电话会议，其收听电话为866-850-2201，口令：5478998。

　　对第二财季预期

　　我们认为，盛大游戏第二季财报将与我们的预期持平或稍低于预期。我们预计盛大游戏营收为1.676亿美元(环比增长0.1%)，每股收益0.16美元。

　　对第三财季展望

　　尽管《龙之谷》推出后发展势头强劲，但由于老款游戏势头持续减弱，我们预计盛大游戏目标股价低于预期。华尔街预期盛大游戏顶线增长7%，营收1.78亿美元，每股收益0.16美元。但我们的营收预期低于华尔街，为1.71亿美元(环比增长2%)，每股收益稍高，为0.17美元。

　　投资建议

　　我们维持对盛大游戏的“持有”评级和6.50美元的目标股价。我们对《龙之谷》和其他新游戏弥补老游戏收入下降的能力表示怀疑，待《热血传奇2》和《传奇世界》稳定和/或新游戏持续增长后，我们将对其股价作调整。

　　风险

　　投资盛大游戏股票包含多种风险，这些风险反过来又会影响该公司的运营和股价。这些风险包括：

　　1. 收入依赖性强。盛大游戏的大部分收入来自其最老的两款游戏《热血传奇2》和《传奇世界》(占2009日历年净收入的78%)。如果玩家对两款游戏失去兴趣或者盗版猖獗，该公司收入将会受影响。

　　2. 收入源存在不确定性。盛大游戏拥有多样化的游戏组合，但其发布的新游戏影响力有限。如果新游戏达不到我们的预期，该公司营收可能会低于我们的预期。

　　3. 政府加强监管。网络游戏受多个政府部门监管。如果中国政府决定加强监管，网络游戏行业和盛大网络的增长潜力都将受影响。

　　4. 竞争加剧。中国网络游戏市场竞争激烈，每年有数百种新游戏发行，且新的运营商也会进入市场。激烈的竞争迫使游戏公司增加销售和市场营销支出以维持和吸引玩家，这种支出增加有可能对营业毛利产生负面影响。(子云)

　　新浪科技讯 9月3日消息，中国电信天翼阅读平台已确定9月8日对外上线，届时，用户可通过手机、PC等各种终端阅读热门小说、高清杂志、著名漫画和多媒体资讯等各种内容信息。

　　中国电信的手机阅读基地与中国移动一样均落地浙江，由浙江电信负责运营。“按照中国电信的规划，中国电信将通过互联网、移动互联网、IPTV、卫星网络等全网络的优势，打造多终端的阅读体验。

　　为解决内容问题，此前，中国电信与国家新闻出版总署签订了战略合作备忘录，将共同推动我国数字出版产业发展。

　　根据协议，中国电信将支持中国新闻出版业结构调整、产业升级和发展方式转变，为新闻出版总署及国内新闻出版单位提供网络技术和产品运营服务，形成数字出版物在互联网、移动网、卫星通信网络等多网络通道，在手机、电脑、专用阅读器等多终端形式上的传播。

　　据悉，中国电信“天翼数字阅读平台“已整合了相当数量的出版社、读书类网站等知名合作伙伴的内容资源，将通过各种终端为用户提供具有良好体验的热门小说、高清杂志、著名漫画和多媒体资讯等各种内容信息的产品。

　　关于向用户的收费模式，则有待上线之后公布。(康钊)

　　中国经济网北京9月3日讯 合作商家突然宣布关闭，团购网站糯米网发布公告承诺向用户全额退款，此举一度赢得媒体好评，但近日有多位网友对其退款标准及流程提出质疑，并称其公布的退款电话总是无人接听。已有网友在表达不满的同时，建立专门的QQ维权群，并表示有律师将介入维权。

　　六月下旬，团购网站糯米网卖出三里屯Game Park热玩俱乐部游戏币套餐一万三千多份，并声明该套餐卡长期有效，但近日该俱乐部突然宣布停业，8月27日糯米网紧急通知购买者于8月31日之前消费完套餐卡内剩余的游戏币或者和商家自行协商，但该电玩城没到31日就已经关门。上百名消费者曾到俱乐部现场向糯米网和电玩城工作人员讨说法，三里屯派出所甚至派出民警在现场调解。29日，糯米网再次发送邮件希望用户耐心等待解决方案，并承诺会给消费者一个公正的解决办法。对于此事，中国经济网以《合作商家突然宣布关闭团购网站糯米再遇麻烦》为题进行了报道。

　　8月30日，糯米网给参加此项团购的用户发送了第三封电子邮件，“承诺向购买GAMEPARK游戏币的用户全额退款”，并公布了退款标准及流程。按照退款流程，用户通过电话提交相关信息至糯米网，等待2-15个工作日即可获得43元退款。该方案公布后获得一些消费者及媒体的好评，但近几日有数十位网友陆续在中经抱团网团购论坛和新浪微博(http://t.sina.com.cn)等处发帖反映，糯米网公布的退款电话多次拨打均无人接听。

　　一位叫“小丫头片子”的网友在新浪微博发贴称：“联系客服关于GamePark的退款问题，客服电话一直没人接。在糯米网上提交了好几个问题，客服也一直不回答不通过。有往糯米网的客服邮箱发邮件，也没有回复。”

　　网友monsterx在中经抱团网的论坛发贴称：“这么多需要提交的资料，都通过一个客服电话么？不知道多少人能打通。糯米是想通过‘拖’，让消费者放弃索赔么？”

　　一位叫天阳的网友也在中经抱团网论坛发贴质问糯米：“你给我打电话，打个一天半天的就是没人接，美其名曰人太多，忙！我就不明白，既然你知道打电话的人会多，你为什么不做好充足的准备？你欠谁的钱，在账户里都有记录，还要求债主找你要，要得到是运气好，要不到就算是放弃了是么？。”

　　TONY-ZONG则直接在新浪微博发贴称：“糯米现在的做法让大家太失望了！说一套做一套！”

　　有网友发帖认为，糯米网应主动将款项退至糯米账户，若需退款至银行账户的用户再主动申请。一些规模、影响远不如糯米的网站在退款时都是这样处理的。

　　记者试着多次拨打糯米网公布的退款电话，确实一直无人接听。随后记者再次拨打糯米网客服电话并转到前台，询问退款电话无人接听一事，接线人员告知记者其电话占线时也是接通的声音。

　　昨日，更有一位网友建立QQ群召集相同遭遇的消费者。他在中经抱团网论坛内发布维权声明称：“创建本群的目的是因为个人不能接受糯米网仅退还43元的赔偿方案，准备通过法律途径向糯米网要求合理赔偿。” 截至发稿时此QQ群已有八十多名群员。发帖者在维权声明中还表示北京问天律师事务所张远忠律师已代理此案，记者根据张律师博客内公布的电话号码联系了张律师，张律师证实确有此事，表示其正在着手代理此案，但由于暂未对案件深入研究，还不便对此发表更多看法。

　　针对此事，网友邢川在新浪微博发贴说：“团购网是一个建立在第三方交易平台基础上的模式，如何建立诚信机制，是未来发展的必经之路。”中经抱团网运营总监朱刚则表示：“团购网站由于建站门槛较低，相关监管目前还不到位，难免会有一定的诚信风险，这对整个网络团购行业的长远、良性发展是极为不利的。”“团购导航网站应该担负起评价、监督、提示风险的责任。”(欧云海)

　　新浪科技讯 9月3日消息上午，针对东芝召回4.1万台Satellite T系列笔记本电脑一事，东芝中国公关部人士今天对新浪科技表示，本次召回只涉及欧洲和美国地区，不涉及中国内地。在召回的方式上，是用户邮寄还是送到销售点，各国的情况各不相同。

　　在公告中，东芝表示，这批笔记本电脑在接入交流适配器工作时会过热，对用户构成威胁。此次召回的型号包括Satellite T123、Satellite T135D和Satellite Pro T130型号。到目前为止，东芝已经接到129起相关事故报告，其中包括两起无需医疗护理的轻微伤害报告和两起少量财产损失的报告。

　　东芝中国公关人员回应称，本次召回只涉及欧洲和美国地区，不涉及中国内地。但在东芝的中国网站上，也有相关的召回公告。

　　召回公告中称，“下列在中国大陆地区经由授权销售渠道出售的东芝笔记本电脑可能安装有受影响部件，销售代码(销售代码印于机器底部铭牌上)分别为：PST3EQ-00D003，PST3EQ-003003，PST3EQ-00G003，如果您的笔记本电脑型号为上述之一，敬请务必升级到2.70版本的BIOS。”

　　对于东芝公司以销售代码而未标明具体的型号，东芝公关人员回应新浪科技，“采用销售代码的原因是东芝笔记本在全球各地的型号和名称不同，统一使用销售代码来公示。”

　　而在召回的方式上，是用户邮寄还是送到销售点，东芝公关人员并没有详细说明，只是称，“各国的情况各不相同，视当地的情况而定。”(宗秀倩)

　　新浪科技讯 9月3日消息，据媒体报道，家电网购商城世纪电器网于昨日改名为“库巴网”，域名更换为www.coo8.com。据业内人士推测，此次世纪电器网改名与国美资本进入有关，改名后网站隶属国美资金进入后成立的新公司。但世纪电器网方面否认了这种说法。

　　据了解，世纪电器网原有域名www.51mdq.com已转向www.coo8.com，同时可看到首页Logo下方显示“原世纪电器网”。世纪电器网市场总监彭亮否认了国美注资传闻，表示世纪电器网目前经营状况良好，2009年销售额3亿人民币，预计今年营业额达到5亿人民币，将实现盈利。

　　彭亮表示网站改版是为了扩大销售品类提前盈利。“世纪电器网”之前从经营平板电视做起，从2006年成立至今，经营的产品线也从初期单一的平板电视，扩充到如今集平板电视在内的视听影音产品、生活电器、厨卫电器、冰洗大家电产品和新奇特五大品类、逾万件商品。基于盈利方面考虑，公司决定从今年9月份起增加数码类产品，同时还在调研其他品类产品。公司管理层认为“世纪电器网”已经不能满足公司发展的需求，故此将网站改名，力求多元化发展。

　　彭亮否认了此前国美电器注资3000万的传闻，称其并不属实，同时公司目前并未出现大幅人员变动。(老杨)

　　国际金融危机之后，形势的日益复杂，使银行业、金融业面临更大的挑战。

　　钱大群 IBM公司大中华区董事长兼首席执行总裁

　　如何把银行业、金融业做大、做强是后危机时代的主题之一。

　　2002年开始，IBM就针对全世界1500位企业和政府领导进行了一次全球调研，这1500位受访者中包括了100位大中华地区各个行业的企业家和政府领导。

　　调研结果显示，企业家们普遍认为国际金融危机后的最大挑战是所处环境的日益复杂，并且认为这个复杂的进程不但不会很快结束，反而复杂度会继续加深。也就是说，即便危机过去，也不代表一切都已经尘埃落定，问题和挑战仍将接踵而至。

　　我国政府领导人在谈到中国的经济发展时曾表示，去年是我国经济“最困难的一年”，今年则是“最复杂的一年”。

　　全球经济的发展、国内形势的改变，都使得企业或政府面临问题的复杂度、矛盾性不断加大。在上述调研中，当问到受访的企业家及金融家“你们是不是有能力处理日益复杂环境中的各种问题”时，各位受访者均表示形势越来越复杂，不能确定是否有信心或手段处理各种问题。因此，在接受调研的各个研究院所、银监会和人民银行的专家们告知我们大环境和政策方向之后，我们更清楚地认识到，后危机时代，经济形势的确是个大挑战。

　　但是不可否认的是，即使在这样的形势下，仍然有在国际金融危机乃至危机后的一段时期内，一直保持良好的业绩的优秀企业，那么，这些优秀的企业家思考的是什么？为什么他们的企业在日益复杂的大环境里，其企业绩效不但没有减弱，反而更出色？以下我将列举3个引起了他们在后危机时代更多关注的议题。

　　第一，这些优秀的企业家花费了更多的时间去思考如何维护他们的企业和银行、客户的关系。今天的成功不能代表未来的成功，如何利用科技化的手段塑造企业和客户的关系，使企业和客户，尤其是长期合作的客户可以持续性发展，这是企业家们面临的一个大问题。

　　第二，这些绩优的企业领导者，不仅强调塑造领导力，更强调要产生创新能力的领导力。有的企业家称其在从事领导性的工作时，很少按照某种既成的思路，而是采取创新型的工作方法。例如，领导不用一种自上而下的方式为每一名员工安排工作，反而将自己与员工放在一个平等的位置上，把自己视作激励者、协调者或沟通者，而非传统意义上的领导者、督促者或命令中心。

　　第三，他们花费更多的时间思考的是如何产生一个能灵活运营的机制，这个机制既能预估风险，又能保证企业的正常运营。当大环境发生变化的时候，它能够随时予以改变。

　　回到国内的经济环境中，我们不难发现，这里既有挑战，也有机会。以某个电信企业为例，该企业领导者在处理与客户的关系时面临的挑战和机遇很有代表性。该企业在国内有3个不同的电信运营商，其客户平均的改变率在一年之内已经超过100%，在改变如此频繁的客户群里面，企业家们面临的首要问题就是如何重塑企业与客户的关系，使得好的客户得到更好的发展。

　　明年IBM已经100岁了，对于这样一个历史悠久的企业来说，后危机时代它所面临的问题是如何继续塑造与客户更有价值的关系，如何在创新方面培养新的领导力，如何打造一个能快速反应客户需求的运行机制，等等。

　　2000年，世界500强企业中，中国企业只有9家。而今年，中国企业跻身于世界500强的已经达到45家。在未来中国高速发展的同时，中国将引领智慧时代，中国企业将迎来更好的机遇。

　　美国佛罗里达大学的科学家用引雷火箭制造出闪电奇观，仿佛一把巨大的“闪电镰刀”劈开阴沉的天空，场面十分壮观。据报道，这种引雷火箭分为两种。一种是在火箭的推进器中加入固态的铯盐，火箭发射后铯盐随推进器中的气体喷出，在火箭和发射装置之间形成一条导电路径，并在火箭到达雷雨云层后激发闪电。另一种引雷火箭的原理也大致相同，只不过推进器中的添加物换成了液态的氯化钙溶液。国际在线

　　新浪科技讯 9月3日上午消息，京东方合肥第6代液晶面板线今日宣告正式进入试生产，预计今年10月份达成量产。该生产线是我国内地首条投产的高世代线，也标志着32英寸以上中国造液晶电视屏终将实现量产。

　　京东方合肥6代线于2009年4月开工，总投资175亿元，包括阵列、彩膜、成盒、和模组等工序，主要生产37英寸以下电视和显示器用液晶显示屏。该生产线预计今年10月份量产，达产后，月产能9万块1.5米*1.85米玻璃基板，以32英寸计算，每月可生产60多万块液晶屏，预计年产各类尺寸液晶面板1500万片。据京东方董事长王东升表示，刚刚测试的该生产线良品率已达90%以上。

　　据新浪科技了解，目前，京东方拥有1条4.5代线(成都)、1条5代线(北京)和1条6代线(合肥)，还有1条8.5代线(北京)在建。其8.5代线已于今年7月31日顺利封顶，计划于2011年6月点亮第一块屏，9月实现量产。

　　王东升透露，目前京东方在全球液晶面板企业中排名第8，该6代线量产之后，排名可提升至第7，其8.5代线量产后，排名可再提升至第6，“我们的目标是保5进3。”

　　据悉，液晶显示屏占液晶电视制造成本的70%以上，中国每年液晶电视销量高达2000万台以上，但大尺寸电视用液晶屏此前几乎100%依赖进口。

　　京东方已量产的5代线也可生产32英寸液晶屏，但1.1米*1.3米的玻璃基板只能切出3块屏，利用率仅60%，经济切割产品一般为26英寸以下电视及电脑显示屏。6代线则可切出8块32英寸液晶屏，利用率提高至88%。京东方合肥6代线的投产可在一定程度上缓解国内电视厂商的缺屏之痛。

　　“从供应价格上，我们比国外液晶屏至少将便宜5个点的关税。”京东方新闻发言人张宇对新浪科技表示。(张伟)

　　新浪科技讯 北京时间9月3日上午消息，据国外媒体报道，Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams)在博客中披露了一些有关Twitter的数据。数据显示，目前Twitter注册用户已超过1.45亿，Twitter商店拥有近30万个注册应用程序。

　　注册应用程序是指商店中通过OAuth认证的程序。Twitter已在几天前将基础认证改为OAuth认证。威廉姆斯称，自4月份的Chirp大会以来，注册应用程序的数量已经增长了两倍。

　　威廉姆斯提供的其他重要数据还包括：

　　——自4月中旬以来，Twitter手机用户已增长了62%。

　　——如今，新增用户中有16%为手机用户(在Twitter开发手机客户端前，这一数字仅为5%)。

　　——46%的活跃用户使用某种Twitter手机应用。

　　——78%的用户仍然通过twitter.com与Twitter互动(包括使用一个以上应用的用户)。

　　——m.twitter.com是使用率第二高的Twitter界面，使用率为14%。

　　——短信和iPhone Twitter应用的使用率为8%。

　　最近，威廉姆斯称Twitter的主推产品“超出预期”。尽管Twitter尚不可能实现盈利，但毫无疑问，其营收正在增长。(彦飞)

　　1.事件

　　近期，我们调研了乐视网，就公司的经营情况与公司相关人员进行了交流。

　　2.我们的分析与判断

　　首发上市对公司具有里程碑的意义

　　作为A股第一家视频类公司，“首发”优势无疑将大幅增强公司品牌、资金和人力资源能力，为公司长期高速成长

　　创造历史机遇。

　　上市大幅增强公司品牌影响力

　　自乐视网过会宣布即将上市的信息以来，公司流量明显增加。Alexa 数据显示，截止 8月26日为止，3个月内乐视网网站流量排名上升了704位，最近3个月平均排名为933，最近1个月平均排名为747。这些数字与土豆三个月平均排名66、优酷三个月内平均排名50、酷6三个月内平均排名118相比虽然仍有较大差距，但是成功上市无疑为公司带来了明显的广告效应。

另外，2010年7月以来，“乐视网”在Google的搜索指数与以往相比几乎翻了4倍。

　　本报讯(记者 陈柯)昨晚，在重庆网商大会上一直没有露面的马云，出人意料地出现在他“徒弟”谢莉的奇火锅解放碑店，率领包括阿里巴巴CEO卫哲在内的20余位高管，集体烫起了夜火锅，并以消费者之姿，指出了重庆火锅的不足。

　　20余高管集体吃火锅

　　昨天晚上10点25分左右，身穿红色T恤、黑色布鞋的马云率领阿里巴巴众高管出现在夜色蒙蒙的临江门红绿灯前，本来一路上和高管们有说有笑的他，来到奇火锅店楼下，看到记者手中的长枪短炮，立刻止住了步伐。众人纷纷猜测，行事低调的马云，或许将会离开，但是在犹豫了大致三分钟左右，马云步入了电梯。

　　据店中工作人员介绍，在昨天晚上8点左右，就听说马云要来，而且一来就是20多个人，因此专门留出了三间包房。

　　马云到现场后和十余位高管进入了最大的包房，而另外的工作人员则选择了在露天烫火锅。记者从马云的随行工作人员口中获悉，马云是当天下午两点左右到重庆的，为了光顾“徒弟”的火锅店，专门安排了这次烫火锅行动。

　　记者在现场还看到了奇火锅杨家坪、沙坪坝等店的店经理，都被临时召集到现场扎场子，“能见到马云，真的很激动！”店经理们表示。现场不少用餐的客人也放下了碗筷，出来夹道欢迎，热闹的场面让一位随行高管感叹，“这么隆重啊！”

　　马云与“徒弟”擦肩而过

　　马云与奇火锅老板娘谢莉的渊源还得从2008年说起，当年谢莉在中央电视台《赢在中国》节目中表现出色，赢得冠军，让她成为了马云最欣赏的女“徒弟”。然而节目结束后至今，由于师徒两人都很忙，加上本次，这已经是二人第三次擦肩而过了。

　　马云2008年来重庆前，就曾专门给谢莉打电话，表示有时间一定去拜访，但由于行程安排不过来，最终未能成行。今年6月，马云参加中国民营经济发展论坛，再度来到重庆，再次因为时间紧急，无法见面，但是马云向谢莉许下承诺，将专门拜访，并品尝奇火锅。

　　时至昨日，马云兑现承诺，决定带着阿里巴巴众高管光临，谁想却与“徒弟”再度擦肩而过。原来谢莉担任了“丝绸之路复兴之旅”民间申遗大使，目前身在俄罗斯。记者短信联系到了谢莉。谢莉称，昨晚大致7点左右接到了马云的电话，电话中，马云说，很想能见她一面，并表示想尝尝“徒弟”的重庆火锅。“真是太遗憾了。”谢莉说，只好派出丈夫余勇只身接待马云。

　　谢莉称，平日就和师父经常通电话，“他更多的是教我如何在管理经营企业上放平心态，如何为人。”

　　用餐十分钟指出两缺点

　　毛肚、鸭肠、鹌鹑蛋、黄喉……奇火锅拿出了最正宗的重庆火锅招待马云。刚开始马云并不打算用红汤，表示自己不吃辣的，不过在余勇的热情推荐下，决定“舍身一试”。

　　用餐不到十分钟，马云就给重庆火锅提了两个意见，第一就是，一人一小锅的美人美火锅，加热速度有点慢。另一个则是，火锅在加热过程中，麻辣的烟雾会让眼睛很难受。当听说奇火锅打算在淘宝上开网店卖火锅底料后，马云和众高管表现出了极大的兴趣。

　　新浪科技讯 北京时间9月3日上午消息，据国外媒体报道，三星于周四发布Galaxy Tab平板电脑时宣称，该设备至少与当前独占鳌头的苹果iPad同样优秀。

　　三星移动部门产品规划团队主管W.P.Wong在德国柏林国际电子消费品展览会(以下简称IFA)的一场新闻发布会上称，Galaxy Tab并不比iPad差，在某些方面甚至更强。该产品配备了前置和后置摄像头，可拍照和视频聊天。其重量仅为380克，而非3G版iPad重达680 克，3G版则为730克。

　　他说：“有人认为重量无关紧要。但根据消费者调研，我们发现重量对用户体验至关重要。”该产品将于9月底或10月初在欧洲发售，年底前登陆美国。

　　三星已在尽可能提高消费者预期。三星移动部门总裁J.K.Shin称，Galaxy Tab将改变人们的生活模式。

　　三星在消费性电子产品领域经验丰富，Galaxy Tab的内存、屏幕和处理器均为自产。但外界认为，想要取代iPad十分困难。

　　8月，研究公司iSuppli指出，2011年前苹果iPad将罕逢敌手，该公司在平板电脑市场的领导地位将至少持续到2012年。

　　但是，Android手机与iPhone竞争激烈，表明这一手机操作系统即使无法撼动苹果的领袖地位，仍可与其iOS设备一决高下。尽管Android系统的游戏数量不敌iOS，但它的应用程序也十分丰富。三星表示，Galaxy Tab可支持Adobe的Flash Player 10.1，这使用户可以玩更多网页游戏。

　　但是，苹果经常依靠更为强大的个性功能击败竞争对手。尚不清楚Galaxy Tab及其他安装Android、WebOS或Windows 7的平板电脑的用户体验能否达到iPad的高度。iSuppli分析师罗达·亚历山大(Rhoda Alexander)称：“苹果将硬件、软件、操作系统和应用程序整合在一起，使产品出类拔萃。”

　　尽管三星并未将电池续航时间特别列为优点，但Galaxy Tab的续航时间比iPad更为出色。三星产品系列部门欧洲电信部主管托马斯？里克特(Thomas Richter)称，该设备一次充电可播放7小时以上的高清视频，可运行其他耗电较少的应用程序10小时以上。

　　苹果称，iPad至少可支持10小时的视频播放、上网和电子书阅读；这给评论人士留下了深刻印象。

　　Hong称，Galaxy Tab将安装代号“Froyo”的Android 2.2系统，将来可升级至代号“Gingerbread”的Android 3.0系统。但初代Galaxy Tab将不支持下一代Android系统“Honeycomb”。“鉴于我们强调便携性和移动性，我们决定使用智能手机而非平板电脑平台。”他说，“Honeycomb将被用于我们的下一代平板电脑中，该系统专为不同类型的平板电脑设计。”

　　Galaxy Tab可被看作一台超大号的智能手机。三星称，将通过美国、欧洲、亚洲和中国的大型电信运营商销售，这表明Verizon也是候选者之一。与iPad不同，Galaxy Tab各个版本均支持3G，并包含资费套餐。三星表示，未来版本可能会做出改变。

　　Hong称，Galaxy Tab是该系列的首台产品。“明年，三星将发布各类平板电脑。”

　　三星移动销售和营销部门高级副总裁DJ Lee称，三星将定价权下放给了销售该款设备的电信公司，但其价格将具有竞争力。Lee说：“最终价格和资费套餐将由全球电话运营商确定。我们无法给出确切数字。我们正努力向终端用户提供一个极具吸引力和竞争力的价格。”

　　Hong称，Galaxy Tab使用7英寸、1027×600分辨率的LCD显示屏，远远大于Android智能机。三星还与谷歌合作，确保200个最为流行的Android应用程序可在该设备上运行。大体上，“Android网上商店中85%至90%的内容均可兼容。”

　　该设备还将内置一系列有三星提供的应用程序，如各种格式的音乐及视频的播放、视频聊天、电子邮件、电子书和电子杂志的阅读等。Lee指出，Galaxy Tab可阅读2500种杂志、1600种报纸及200万册书籍。

　　在应用程序方面，三星建立了一种利益分配系统。除Galaxy Tab和使用Android系统的Galaxy S智能手机外，三星还自主研发了Bada智能手机操作系统。三星应用程序商店Samsung Apps正为智能电视(smart TV)而努力，以建立一个强大的开发者生态系统。三星周四宣布，该公司将向欧洲的开发者支付500000欧元(约合641000美元)，作为一项开发竞赛的后续。这项活动已在亚洲和美国展开。

　　三星多年以来一直是硬件开发的专家，如今正向软件开发转变。三星电子视觉显示部门总裁Boo-Keun Yoon称，是软件将各种设备连接起来。他说：“三星能够成为全球最大的电子公司，依靠的是强大的硬件设计实力和设备之间的互联。在过去几年间，这种实力已经扩展至软件和应用程序，正是它们让硬件设备走入生活。”(彦飞)